Борьба за жизнь

Рыбинск собирается купить ДК «Полиграф». Разбираемся, зачем это так необходимо для города

Ни для кого не секрет, что во все времена города боролись за самое важное для себя — за население. Цена проигрыша в этой беспощадной войне была крайне высока – существовании е города.

Нынешние времена не исключение. Переток населения из одних городов в другие не в последнюю очередь обусловлен уровнем социального комфорта, и те города, которые смогут предоставить людям больше социальных благ, получат весомые конкурентные преимущества.

Рыбинск, как второй по численности населения город Ярославской области, пока эту борьбу проигрывает. Хотя тенденции к резкому сокращению местного народа не наблюдается. Но упрямая статистика показывает, что расслабляться нельзя, необходимо развивать эту самую социальную инфраструктуру. Разумеется, особое внимание нужно уделять будущему города – детям и молодежи.

Недавно стало известно, что рыбинские власти планируют расширить перечень этих социальных благ за счет приобретения в муниципальную собственность известного горожанам ДК «Полиграф». Заявлена цель покупки — объект социальной инфраструктуры должен выполнять свою прямую функцию – стать местом притяжения детей и молодежи, живущих на Полиграфе и расположенных рядом с ним районов Рыбинска.

Для того чтобы понять необходимость реализации данной инициативы, достаточно посмотреть на карту города. Куда могут возить своих детей жители Полиграфа, Копаево, да той же Мариевки? Все подобные детские центры расположены на значительном удалении от этих районов города, и ДК «Полиграф» сможет стать доступной альтернативой.

В какие же деньги обойдется городу этот объект? Городские власти озвучили стоимость приобретения ДК «Полиграф» – 25 млн рублей. Много это или мало?

Если посмотреть цены на недвижимость в Рыбинске, то эта стоимость примерно эквивалентна стоимости десяти «трешек» в центре города. Сумма за подобный актив просто смехотворная. Но и эти деньги нужно где-то взять.

Учитывая, мягко выражаясь, скудность городской казны, властями был найден приемлемый вариант – заместить неликвидный актив на необходимый. В качестве неликвида было выбрано здание Мариинской гимназии — бывшей третьей школы на улице Ломоносова, находящееся в муниципальной собственности. Здание давно пытались продать, но покупателя на него так и не нашлось.

Чем заинтересовало это здание нынешнего собственника ДК «Полиграф»? Очевидно, хорошим расположение, что очень важно для бизнеса. Впрочем, это его планы и его проблемы.

Также не наша проблема и то, как юридически оформят сделку. Озвученный вариант – сначала – продажа бывшей школы, затем – покупка ДК. Главное — результате. Город на законных основаниях получит ДК «Полиграф» и избавится от неликвидного актива.

Насколько эффективен ДК «Полиграф» для Рыбинска с точки зрения доходности? Такая постановка вопроса не слишком корректна по умолчанию. Несколько странно рассматривать приобретение актива социальной направленности как чисто рыночный механизм, направленный на извлечение прибыли. Возможности его коммерческого потенциала вряд ли велики, иначе какой смысл собственнику отказываться от него за столь небольшие деньги? По различным экспертным оценкам, ДК «Полиграф» сможет самостоятельно зарабатывать, как минимум, на собственное обслуживание и иные условно-постоянные затраты.

Эффективность инфраструктурного объекта должна быть рассмотрена в иной плоскости. Насколько ДК «Полиграф» будет эффективен, как объект социальной инфраструктуры? А это совершенно иная история. Как уже ранее говорилось, Полиграф и примыкающие районы не избалованы подобной инфраструктурой, а стоимость социальных благ для жителей несет совершенно другой подход к оценке эффективности актива.

Любые дополнительные социальные блага снижают отток населения, в перспективе оказывают положительный эффект на рождаемость, способствуют личностному и культурному развитию детей, создают дополнительные возможности как для просветительской деятельности, так и для проведения культурных и социально значимых мероприятий.

Также социальная инфраструктура влияет на стоимость земельных ресурсов и недвижимости прилегающих территорий. Это связано с тем, что недвижимость получает дополнительную ценность за счет внешних улучшений – поликлиники, магазины, парковки, детские сады и школы, центры дополнительного образования, развлечений и отдыха.

Кроме того, сработает синергетический эффект, когда улучшение социальных условий приведет к новому качеству территории. Так, ближайшая цель – это реконструкция Комсомольской площади.

Можно многое написать о ценности внешних улучшений и качестве окружающей среды, но вывод очевиден – приобретение ДК «Полиграф» с точки зрения социального комфорта для жителей Полиграфа и Рыбинска в целом не просто выгодно, но и необходимо.

Сергей Чурочкин, экономист